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順建工程公司召開“安全建設、平安順建” 體系建設第二階段啟動大會

時間:2018-12-06


2018年12月6日,北京市順建工程有限公司召開了“安全建設、平安順建”體系建設第二階段啟動大會。安科院王金鳳、孟廣來、孫萬忠三位專家做體系建設指導,公司領導班子、機關各部室負責人,各分、子公司經理、安全科長、項目經理共計110余人參加會議,總經理郭舫軍主持。

會議中,公司副總經理陳震對安全管理體系第一階段工作進行了總結,結合上一年公司安全管理體系建設工作,提出第二階段體系建設工作目標和工作計劃。公司將利用一年時間,進一步有效落實九大體系相關內容,重點針對安全生產責任制和履職清單的貫徹和檢查考核,推進考核制度的落實,推進內訓師制度的落實和領導上講臺,推進安全文化的落實,推進隱患排查治理的有效性。不斷加大各層級管理人員、項目經理、班組長的培訓力度。最終編制形成項目管理的風險庫,建立項目部層級的統一制度和應急措施庫。將公司安全管理體系制度化、規范化、標準化有效落實。

安科院王金鳳老師帶領大家回顧了體系建設第一階段的主要工作成果,并對安全體系第二階段的主要工作提出了指導意見。

會議最后,公司董事長、黨委書記張殿友強調以下三點內容:

一、提高認識,牢固樹立“五種意識”
各級領導干部要提高思想認識和政治站位,要以“如履薄冰”、“如臨深淵”的態度,時刻繃緊安全生產這根弦,將安全生產抓好、抓實,真正將公司的“安全意識、品牌意識、危機意識、質量意識、成本意識”入腦、入心。

二、夯實基礎,全面提升全員安全素質
通過落實體系建設中的各項工作,夯實公司安全管理基礎,著力實現橫向到邊、縱向到底的安全管理格局。同時通過強化培訓,落實責任,嚴格考核,全面提升每一位員工的安全素質,切實達到安全管理 “事事有人干,事事有人管,事事有人抓”的良好局面。

三、持續發力,積極構建“安全建設、平安順建”
各單位要以本次啟動會為契機,嚴格按照專家的指導意見落實相關工作,同時要加強施工現場風險管控和隱患排查治理力度,在薄弱環節、重要區域下功夫、補短板,做到措施到位、組織到位、現場把關到位、安全防范到位,建立安全生產長效機制,為構建“安全建設、平安順建”保駕護航。

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